Sağlık yöneticileri ve bir hekimin kurumsal strateji toplantısı

SAĞLIK SEKTÖRÜNE ÖZEL STRATEJİK DANIŞMANLIK

Sağlık kurumlarında nitelikli hizmet ve kurumsal başarı, doğru stratejilerle inşa edilir.

Hastaneler, klinikler, tıp merkezleri ve sağlık profesyonelleri için yönetimden kaliteye, finansal sürdürülebilirlikten uluslararası büyümeye kadar bütüncül çözümler geliştiriyoruz.

  • Sahadan Gelen Uzmanlık
  • Uygulamaya Dönük Çözümler
  • Ölçülebilir Sonuçlar
217+Sağlık KuruluşuProje ve İş Birliği
19+Uzman KadroDisiplinler Arası Ekip
47+Akreditasyon / UyumDanışmanlık Projesi
20+ YılSektör DeneyimiSağlık Sektöründe

NEDEN STRATEX MEDICA?

İşimiz Gücümüz Sağlık

Stratex Medica ekibi; sağlık kurumlarında yönetim kademelerinde kapsamlı deneyim kazanmış, sahayı yakından tanıyan profesyonellerden oluşur.

Disiplinler arası yapımız, sağlık sektörünün farklı dinamiklerini bütüncül bir bakış açısıyla ele almamıza olanak tanır.

Hizmet anlayışımız; yalnızca teorik rapor sunmanın ötesinde, stratejiyi yönetimle birlikte sahaya aktarmak ve kurumsal sürdürülebilirliği sağlamaktır.

  • Sağlık Sektörüne Odak
  • Disiplinler Arası Uzman Kadro
  • Stratejiden Uygulamaya Destek
  • Ölçülebilir ve Sürdürülebilir Sonuçlar
Akşam saatlerinde aydınlatılmış modern sağlık kurumu binası

HİZMETLERİMİZ

Bir sağlık kurumunun ihtiyaç duyduğu kritik alanları birlikte yönetiyoruz.

Her kurumun yapısı, hedefleri ve sorunları farklıdır. Bu nedenle çözümlerimizi tek bir danışmanlık kalıbına değil, kurumunuzun gerçek ihtiyaçlarına göre yapılandırıyoruz.

Tüm Hizmetlerimizi Görün

GÜNCEL ODAK

Akreditasyon yalnızca bir belge değil, kurumun çalışma biçimidir.

Akreditasyon yolculuğu; hasta güvenliğinden klinik süreçlere, dokümantasyondan sürekli gelişime uzanan bütüncül bir dönüşüm yaklaşımıdır.

  • Hazırlık ve Gap AnaliziMevcut durumun görünür hâle getirilmesi
  • Süreç ve DokümantasyonKurumsal süreçlerin ortak bir yapıda ele alınması
  • Eğitim, Denetim ve İyileştirmeEkiplerin gelişimini destekleyen uygulama yaklaşımı
Dijital akreditasyon kontrol listesini inceleyen sağlık yöneticisi

NASIL ÇALIŞIYORUZ?

Dönüşümü adım adım birlikte inşa ediyoruz.

Süreç Detaylarını İnceleyin
  1. Mevcut Durum ve İhtiyaç Analizi

    Kurumunuzun mevcut operasyonel süreçlerini, finansal yapısını, insan kaynağını ve kalite performans göstergelerini detaylıca analiz ederiz.

    • Saha veri toplama ve analiz
    • Öz değerlendirme ve GAP analizi raporu
    • Risk ve fırsat matrisi
  2. Stratejik Yönetim Planı

    Kurumunuzun hedefleri, kaynakları ve öncelikleri doğrultusunda ölçülebilir hedefler içeren stratejik yol haritası oluştururuz.

    • Hedef ve KPI belirleme
    • Strateji ve aksiyon planı
    • Kaynak ve bütçe planlaması
  3. Uygulama ve Eğitim

    Planı birlikte hayata geçirir, ekiplerinizi eğitir ve süreçlerin kurum kültürüne entegre edilmesini destekleriz.

    • Proje yönetimi ve uygulama
    • Yönetici ve çalışan eğitimleri
    • Değişim yönetimi desteği
  4. Gösterge Takibi ve Sürekli İyileştirme

    Gösterge kartları ve KPI’lar üzerinden verileri izler, düzenli iç denetimler ve iyileştirme planları ile sürdürülebilir kalite döngüsünü tamamlarız.

    • Performans ölçümü
    • Düzenli raporlama
    • Sürekli iyileştirme planı

DÖNÜŞÜM HİKAYELERİMİZ

Gerçek sonuçlar,
gerçek dönüşümler.

Stratex Medica ile çalışan kurumlar; verimlilik, kalite, gelir ve uluslararası büyüme hedeflerine ölçülebilir şekilde ulaşmayı amaçlar.

Çalışma kapsamını görüşün
Operasyonel Verimlilik

Randevu Kapasitesinde

%48Artış
Önce
1.250 / ay
Sonra
1.850 / ay

Randevu yönetim süreçlerinin yeniden yapılandırılması

Özel Hastane Grubu, İstanbul
Mali Performans

Faaliyet Karlılığında

%32Artış
Önce
%8,1
Sonra
%10,7

Maliyet optimizasyonu ve gelir çeşitlendirme stratejileri

Tıp Merkezi, Ankara
Uluslararası Hasta

Yabancı Hasta Sayısında

%76Artış
Önce
480 / yıl
Sonra
845 / yıl

Sağlık turizmi stratejisi ve dijital pazarlama çalışmaları

Estetik Kliniği, İzmir
Akreditasyon Süreci

TÜSKA Akreditasyonunda

%100Başarı
Önce
0
Sonra
1 Akreditasyon

TÜSKA denetiminde uyum oranı ve belgelendirme

Özel Hastane, Antalya

KENDİNİZİ DEĞERLENDİRİN

Kurumunuz Hazır mı?

Önce TÜSKA veya Bakanlık sertifikasyonuna ilişkin olası yolu belirleyin; ardından kurumunuzun gerçek uygulama ve kanıt görünümünü oluşturun.Hazırlık Analizini Başlatın Yönlendirici bir Stratex Medica hazırlık görünümüdür; resmî puan, denetim veya akreditasyon kararı değildir.
  1. 01
    UygulanabilirlikKuruluş türü, yetki durumu ve mevcut aşama
  2. 02
    HazırlıkYönetişim, uygulama, kanıt ve iç denetim
  3. 03
    Yönetim AksiyonuGüçlü alanlar, öncelikli riskler ve ilk üç adım

UZMAN KADROMUZ

Sahadan gelen uzmanlık, çok yönlü bakış açısı.

Farklı uzmanlık alanlarını sağlık sektörünün ihtiyaçları etrafında bir araya getiren multidisipliner yaklaşım.

Tüm Ekibimizi Keşfedin
Müge Gültekin, Kurucu

Müge Gültekin

Kurucu

+
Yusuf Emre Ak, Sağlık Yönetimi

Yusuf Emre Ak

Sağlık Yönetimi

+
Neslihan Yıldıran, Sağlık Turizmi

Neslihan Yıldıran

Sağlık Turizmi

+
Kübra Yıldız, Finans

Kübra Yıldız

Finans

+
Av. Atakan Bereket, Hukuk

Av. Atakan Bereket

Hukuk

+

19+Uzman Kadro

36+Eğitim / Workshop / Denetim

435+Hekim / Klinik / Hastane İş Ortaklığı

112+Sağlık Turizmi / İş Geliştirme Projesi

MÜŞTERİ PERSPEKTİFİ

Kurumlarımızın Deneyimleri

Memnun müşterilerimizin bazı görüşlerini burada bulabilirsiniz.

Stratex yaklaşımını inceleyin

KÜRESEL YAKLAŞIM, YEREL ETKİ

İzmir ve Miami’de Yanınızdayız

Yerel uzmanlık ile küresel perspektifi bir araya getiren danışmanlık yaklaşımı.

Temsili dünya haritası
Stratex Medica marka atmosferini temsil eden danışmanlık ve ziyaretçi salonu

ÜCRETSİZ ÖN DEĞERLENDİRME

Kurumunuz için en doğru stratejiyi birlikte belirleyelim.

İhtiyaçlarınızı dinleyelim ve size özel yol haritasının ilk adımını birlikte oluşturalım.

info@stratexmedica.com · +90 531 985 0520